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    前言：期待這篇整理，能提供像您這樣的非營利組織領導者，募款人，能開始有所準備，了解這場危機在其他國家已經造成了哪些「實際影響」與改變了什麼，以及非營利組織可以如何應對，有機會藉此建立一個更具彈性的組織，在解封後，社區重新開放時，能有效的回應。 （Photo by Martin Sanchez on Unsplash）

台灣社福組織中第一個以胎兒醫學為基礎，關注孕婦身心健康及胎兒人權的服務計畫。​ 5月才剛加入netiCRM大家庭的 台灣胎兒醫學振興會，正在籌備「胎兒熱線」計畫，會由專業志工和有相同經驗的家庭，透過線上諮詢，為懷有異常胎兒的孕婦或家屬服務。準爸媽們可以放心發問，並獲得專業回答和心理層面的支持。​ ​ 希望透過科技工具克服時空限制，為懷有異常胎兒的母親及家庭提供諮詢及關懷服務，為孩子的起跑預作準備，也給懷孕的媽媽提供堅強的支持！ ​

  如果您對「續捐率」這個名詞還有點陌生，強烈建議先花5分鐘閱讀：NPO永續經營指標系列：續捐率（上）續捐率為何這麼重要，就會理解為什麼任何一個追求永續發展的非營利組織NPO，都該重視自己的續捐率。 而現在我們就要直接切入重點，討論有哪些方法可以提升續捐率！

「祥育是他們現在唯一的居所，更是心裡所歸屬的『家』。」​ 20年前祥育啟智教養院成立初期，社會大眾對於身心障礙機構還存有許多偏見和不了解，在尋找落腳處時常被居民抗議、排斥。好不容易在桃園八德一處小型工業區巷內找到願意接納祥育孩子的地方，就在這落腳了20年。​ ​ 現在，祥育的家遇到問題了——租賃房舍已經不符現行法規，也擔心隨時會接到要搬家的通知。祥育想給這些重度／極重度的憨兒真正穩定、可以住一輩子的家。為了避免建築物的問題、租約到期的困擾一直重蹈覆轍，於是發起「築家專款」，預計興建「祥育愛心家園」讓68位服務對象獲得更妥適的照顧。​