主講人：趙家緯（台灣大學風險社會與政策研究中心博士後研究員）
議程一：簡介SDGs脈絡、為什麼NPO需要重視SGDs?
時間：16:05~17:00(含QA)
地點：崇友文教基金會
主辦單位：網絡行動科技股份有限公司
說明：你做事情，是不是以10年、20年為單位來思考方向呢？4年前，聯合國討論未來15年的全球發展，將以「永續」為方向，研議出17個永續發展目標 (Sustainable Development Goals）也就是你這幾年常聽到的SDGs。
聯合國的共識，讓SDGs成為全球各式社群的參考準則，紛紛依此提出行動方案並衡量成果。SDGs將會成為台灣NPO的發展趨勢，本議程將由趙家緯老師（台灣大學風險社會與政策研究中心博士後研究員），為各位簡介SDGs的脈絡邏輯、與NPO的關係，你就會知道為什麼 NPO 需要重視 SDGs！
什麼叫進步?怎樣才算發展?永續發展的新定義
趙家緯以一個問題作為開場：「中國與烏拉圭，你認為何者進步最多，發展最快？ 」
單以GDP為指標，中國的確以兩倍之差勝過烏拉圭，然而，若根據世界經濟論壇的定義，兼容性的發展與成長也視為一種指標來更全觀地觀察國家發展方向，將縮短貧富差距、排碳責任、政府債務等其他兼容發展指數納入考量後，烏拉圭的進步幅度則遠勝中國。
趙博士指出SDGs的前身為瓜地馬拉與哥倫比亞聯合提出的Rio+20 ，經由密集協商的過程逐漸變成聯合國永續發展目標。過往永續發展的定義為環境、社會、經濟，三項的兼容並蓄，然而實際上幾乎都是以經濟優先，其他二項則落為點綴。然而，當今對物質需求的增加已將近為四十年前的兩倍，線性的經濟思維造成的代價已成為人類無法負荷的環境外部成本。因此，SDGs對於永續發展新定義重新修正為：滿足當代需求，確保地球維生系統的健全，因其為當代與未來世代福祉、根基。(Griggs,2013)
SDGs與地球的17項約定，潛在問題與可能的解方
趙博士表示，SDGs旨在用更全觀的方式去檢視目標的達成。例如，經濟成長不在只以GDP指標來判斷，拼經濟的同時，也需注重逐步改善逐步改善全球消費和生產的資源使用效率、及男女同工同酬等面向。十七項目標同時具有以下的特性：
- 拓展對於進步的想像
- 永續發展目標下的基礎建設思考
- 經濟成長不只是GDP
- 牽一髮而動全身:每個目標都無法單獨達成
- 治理改革之必須
然而，也有顧問公司指出，在現行政策向，SDGs具有以下潛在問題：
- 沒有一項SDGs目標是全球均能達成
- 環境面向的目標將最難達標
- 依據現行趨勢，24個健康相關的SDGs中，只有5項能夠達標
另外，為了推行如此龐大的計畫，也需要付出相對應的資金。若以全球達到SDGs為目標，那麼每年投資需增加5-7兆美元，而發展中國家更是需要3.9兆美元的額外投資。這樣龐大的資金缺口應該如何補齊呢？趙家緯整理了三個方向，讓SDGs與國民生活更緊密的結合：
- 聯合國自願國家審查報告(VNR)：定期檢驗目標
- 企業動起來，讓SDGs 成為商機，強調科技發展AI與SDGs的結合
- 以SDGs為指標做出國際學校的排名
台灣永續發展目標的許諾與失落
2017年，立法院正式成立「立法院聯合國永續發展咨詢委員會」，以推動聯合國永續發展目標（SDGs）為目標。對外，永續發展諮詢委員會將推動國會外交，突破國際困境；對內，立委對行政院長與官員質詢時，將以聯合國永續發展目標為基準檢視各部會施政。
在臺灣研擬出的永續目標版本中，將第九項的基礎建設改成了永續運輸，以及新增了第十八項的非核家園。這18項目標與138項具體目標是經過主責部會專業判斷、公民論壇及專家諮詢後的最終產出，並預計在2030執行完成。在各部會提出的發展目標當中，趙家緯從台灣目前面臨的鉅變挑戰中，整理出下列幾個治理面向：
- 自然資源：1900至2012間增溫攝氏1.25度，高於全球平均; 20年來水庫有效庫容減少12%。
- 生態：生物多樣性高於世界平均; 發展用地占國土面積比例達12%，持續增加中。
- 社會：高齡化社會、少子化趨勢。
- 經濟：所得最高10%群體所得占比上升至36%;近年資源耗用型產業占比仍達30%
- 治理：十年來台灣民眾對於公共政策參與的無力感漸增。
趙家緯指出：「台灣推動永續發展目標已有一定基礎。政策體系中，中央與地方皆設有永續發展委員會、企業對於社會責任的意識也逐漸提升、越來越多公民組織開始跨界串聯推動SDGs。」趙家緯認為應該在繁多的目標中找到最重要、關鍵的設計藍圖，經過縝密的目標落差分析後，他進一步提出五大轉型領域中的十項具體目標（如下圖）。
TANGOs:台灣NGO的未來
趙表示：「許多民調都指出，台灣民眾在意的百大社會議題，其實都是與SDGs息息相關的。」非營利組織應該針對與各自單位相關的SDGs目標，串連力量集結起來共同監督相關部門的預算審計，倡議改變預算的配置，推動政府做出正確的運用，共同推動永續發展目標。
而趙家緯也建議非營利組織應該開始積極尋找跨界合作的機會，他以「宜蘭懷哲復康之家-陽光綠益計畫」為例，藉由為懷哲復康之家裝設太陽光電系統，除了直接讓懷哲復康之家的頂樓環境溫度平均降溫3到4度之外，透過再生能源的躉購政策，也提供了該機構20年穩定的售電收益。更重要的事，同時也符合了SDGs當中，能源轉型的目標。趙家緯呼籲在場NGO組織從現在開始，一起監督台灣未來十年的目標：「The Future begins with the decisions we make in the present.」
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